Conseil privé · Tbilissi · Cannes · Genève
Les hauteurs de Tbilissi au crépuscule, avec la ville moderne et la Mtkvari

Cabinet de conseil privé · Tbilissi

Au point de rencontre

Conseil privé en Géorgie pour une clientèle internationale. Nous travaillons depuis le terrain où se croisent les intérêts européens, moyen-orientaux, asiatiques et africains, et nous le faisons dans les deux sens.

Tbilissi · Cannes · Genève Europe · Moyen-Orient · Asie · Afrique

Constat

Les capitaux circulent plus vite que les règles qui les encadrent

Les entreprises et les familles détiennent aujourd'hui des actifs, des équipes et des clients dans plusieurs juridictions à la fois. Chacune pose ses propres questions, et ne les pose pas au même moment.

L'enjeu n'est plus de choisir un pays. Il est de tenir une position qui résiste à l'examen de toutes. C'est précisément notre métier.

2016 Zone de libre-échange approfondi et complet avec l'Union européenne
2018 Accord de libre-échange avec la Chine en vigueur
90+ Nationalités entrant en Géorgie sans visa
Le quartier d'affaires de Tbilissi, avenue Roustavéli, en Géorgie

Le centre

La Géorgie est une position, pas une destination

Tbilissi se trouve à quelques heures de vol d'Istanbul, de Dubaï, d'Athènes et du Golfe. La Géorgie bénéficie d'un accès en libre-échange à l'Union européenne, à la Chine, à la Turquie, aux États de l'AELE et à la CEI. Rares sont les juridictions qui réunissent tout cela.

C'est ce qui en fait un lieu où loger une structure, et non simplement un pays où s'installer. Le pays est également petit, et cela fait partie de l'argument : les institutions sont accessibles, les décisions se prennent vite, et un projet sérieux obtient de l'attention.

La Géorgie en détail

Corridors

Cinq corridors, un centre

Nous raisonnons en corridors plutôt qu'en frontières. Chacun porte une clientèle différente, un rythme différent et des attentes différentes. La Géorgie est le point par lequel ils passent.

Carte des corridors : Tbilissi au centre, avec des corridors de conseil vers l'Europe, l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Asie

En dehors de Tbilissi, de Cannes et de Genève, nous travaillons par relations et non par implantations. Nous le disons clairement, parce que savoir qui détient réellement la relation fait toute la différence entre une mise en relation et un résultat.

Notre métier

Six objectifs

Un client arrive avec un objectif, pas avec une catégorie de prestation. Le cabinet est organisé de la même manière. La plupart des missions commencent par l'un de ces six points et s'étendent ensuite à deux ou trois.

01

S'implanter

Entrée sur un marché

Établir une présence en Géorgie ou sur un marché auquel la Géorgie donne accès. Évaluation de l'opportunité, choix du véhicule, création de société, banque et premières relations commerciales.

02

Investir

Conseil en investissement

Immobilier, sociétés opérationnelles et opportunités privées en Géorgie et dans la région. Sourcing, examen, éléments de valorisation et structure de détention.

03

Structurer

Corporate et financier transfrontalier

Structures de détention, architecture de groupe, trésorerie et flux intragroupe sur plusieurs juridictions. Nous concevons la position et coordonnons les professionnels qualifiés de chaque juridiction pour la mettre en place.

04

S'installer

Mobilité internationale

Déplacer un dirigeant, une famille ou une équipe de direction. Résidence, scolarité, logement, banque, et l'ordonnancement qui évite qu'un déménagement personnel ne fragilise une position d'entreprise.

05

Connecter

Partenaires et réseau

Des mises en relation qui pèsent : banques, contreparties, fournisseurs, acheteurs, institutions, conseils. En Géorgie, c'est souvent l'essentiel de la mission, et cela ne se construit pas depuis l'étranger.

06

Exploiter

Private office

La coordination continue une fois la structure en place. Reporting, renouvellements, échéances, contreparties et relation courante avec les professionnels locaux, tenus par une équipe qui connaît déjà le dossier.

Nos clients

Les deux sens du même pont

Des clients internationaux qui entrent en Géorgie, et des entreprises géorgiennes qui en sortent. Le second groupe progresse plus vite, et personne ne s'en occupe sérieusement.

L'entrepreneur

Il construit une société qui vendra hors du pays où elle est immatriculée, et veut la bonne base avant l'arrivée du chiffre d'affaires.

L'investisseur

Il déploie des capitaux dans l'immobilier géorgien ou dans des opérations privées, et attend un jugement local plutôt qu'une plaquette.

La famille internationale

Des actifs et des résidences dans plusieurs pays, avec la transmission et la mobilité à penser ensemble.

L'entreprise internationale

Elle entre en Géorgie ou dans la région, s'y approvisionne, ou l'utilise comme point de passage d'un corridor.

Le family office

Il cherche un interlocuteur sur place, capable de tenir une position entre deux mandats et d'en rendre compte honnêtement.

L'entreprise géorgienne qui s'internationalise

Prête à vendre, à lever ou à s'implanter à l'étranger, elle a d'abord besoin de la lecture européenne de son propre dossier.

Pourquoi le cabinet

Deux cultures institutionnelles dans la même pièce

Les institutions géorgiennes, lues de l'intérieur

Victor Gogoladze est un économiste franco-géorgien passé par la Banque nationale de Géorgie et par l'appareil d'État géorgien. Il sait comment une décision se prend réellement ici, et en combien de temps.

La rigueur française

Guiorgui Gogoladze est Expert-Comptable en France. Nos clients européens voient leur dossier lu selon les exigences que leurs propres commissaires aux comptes, banquiers et conseils d'administration appliqueront ensuite.

Nous restons après les formalités

La création de société est la partie facile, et celle que tout le monde vend. Les difficultés commencent en deuxième année. C'est pour cette période que nous facturons et que nous nous organisons.

Le cabinet

Notre méthode

Quatre étapes, dans cet ordre

01

Cadrage

Un premier échange, sans engagement. Nous identifions l'objectif réel et disons rapidement si la Géorgie est une mauvaise réponse à cet objectif.

02

Position

Un avis écrit : la structure, les juridictions concernées, la séquence, les coûts et les risques que nous identifions.

03

Exécution

Nous tenons le dossier. Création de société, banque, autorisations et contreparties, en coordination avec des professionnels qualifiés lorsque leur habilitation est requise.

04

Continuité

Le mandat de private office. Échéances, reporting et relation courante, tenus par ceux qui ont construit la structure.

Contact

Dites-nous l'objectif. Nous vous dirons si la Géorgie y répond.