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Entreprises

Pour les entreprises et les institutions

Les mêmes six objectifs, appliqués à un dossier d'entreprise. Vers la Géorgie, et depuis la Géorgie.

Nous accompagnons les entreprises qui entrent en Géorgie ou dans la région du Caucase, celles qui s'y approvisionnent, et les sociétés géorgiennes qui se préparent à opérer à l'international. La mission a généralement la même forme : établir la position, construire la structure, ouvrir les relations, puis faire fonctionner l'ensemble.

01

S'implanter

Entrée sur un marché

Établir une présence opérationnelle en Géorgie, ou utiliser la Géorgie pour atteindre un marché plus lointain. La décision précède les formalités, et c'est la partie que la plupart des prestataires escamotent.

  • Évaluation du marché et de la justification d'une implantation
  • Choix du véhicule, succursale ou filiale, au regard de l'activité réelle
  • Création de société, documents sociaux et mise en place statutaire
  • Banque d'entreprise, préparée plutôt que tentée
  • Locaux, premiers recrutements et mise en place opérationnelle
02

Investir

Investissement et acquisition

L'investissement d'entreprise dans des actifs géorgiens et régionaux : sociétés opérationnelles, immobilier et capacités industrielles.

  • Sourcing selon un mandat d'acquisition défini
  • Revue commerciale et questions à poser localement
  • Coordination des audits juridiques et financiers avec des professionnels qualifiés
  • Structuration de l'opération et position de détention
  • Intégration post-acquisition et management local
03

Structurer

Corporate et financier transfrontalier

L'architecture du groupe entre plusieurs juridictions : où se situe la valeur, comment elle circule, et si l'ensemble résistera à l'examen d'une banque, d'un auditeur ou d'une administration fiscale.

  • Structure de détention et d'exploitation entre juridictions
  • Flux intragroupe, trésorerie et architecture bancaire
  • Substance et gouvernance, intégrées dès la conception
  • Revue financière et comptable avec un Expert-Comptable en France
  • Mise en œuvre coordonnée avec des professionnels qualifiés dans chaque juridiction
04

Déplacer

Mobilité des équipes

Déplacer des personnes plutôt qu'une personne. Équipes de direction, personnel technique et leurs familles, calés sur le calendrier de l'entreprise.

  • Voies de résidence et d'autorisation de travail pour les salariés
  • Logistique du déplacement, logement et scolarité
  • Paie et contrats de travail confiés à des professionnels locaux qualifiés
  • Ordonnancement au regard du calendrier d'implantation
05

Connecter

Contreparties et réseau

Fournisseurs, acheteurs, distributeurs, banques, institutions et conseils. La Géorgie et la région fonctionnent encore par relations, et une mise en relation vérifiée vaut mieux qu'une étude de marché.

  • Identification des fournisseurs et contreparties, avec vérification préalable
  • Partenaires de distribution en Géorgie et dans la région
  • Sourcing sur l'ensemble des corridors que nous couvrons
  • Contact institutionnel et bancaire lorsque le dossier l'exige

Les corridors

06

Exploiter

Coordination continue

Le mandat permanent pour les entreprises sans présence propre sur place. Nous tenons la relation locale pour que le siège n'ait pas à le faire.

  • Représentation locale et point de coordination unique
  • Supervision de la comptabilité, de la paie et des obligations déclaratives, assurées par des professionnels qualifiés
  • Renouvellements, autorisations et échéances administratives
  • Reporting écrit périodique au siège

Sortant

Pour les entreprises géorgiennes qui s'internationalisent

La mission fonctionne en sens inverse, et la préparation compte davantage que la mise en relation.

Des comptes qui passent la revue

Une information financière établie au niveau qu'une banque, un acheteur ou un auditeur européen appliquera, avant de la lui transmettre.

Une structure acceptable

Des montages de détention et de contractualisation qu'une contrepartie étrangère accepte sans dérogation.

Une approche préparée

Qui approcher, dans quel ordre, avec quels documents. Un premier rendez-vous mal calé ferme un marché pour un an.

L'implantation à l'étranger

Créer l'entité, en Europe ou dans le Golfe, et coordonner les professionnels nécessaires pour le faire correctement.

La lecture française

Un Expert-Comptable en France au sein du cabinet, soit exactement le regard qu'un exportateur géorgien ne peut pas acheter localement.

La continuité

La même équipe reste sur le dossier après le premier contrat, c'est-à-dire au moment où arrivent les vraies questions.

Périmètre d'intervention

Où s'arrête notre intervention

Maison Gogoladze exerce une activité de conseil stratégique. Le cabinet n'exerce ni le droit, ni l'audit, ni l'expertise comptable, et ne délivre aucune prestation réglementée en matière juridique, fiscale ou comptable. Nous ne sommes ni agents habilités ni gestionnaires d'actifs.

Lorsqu'une mission exige une prestation réglementée, elle est confiée à des professionnels qualifiés et habilités dans la juridiction concernée, dont nous assurons la coordination. Le dire clairement n'est pas une limite : c'est ce qui permet à un client de savoir ce qu'il achète.

Contact

Apportez-nous le dossier. Nous vous dirons ce qu'il lui manque.