Clients privés
Pour les dirigeants, les familles et les investisseurs privés
Six objectifs appliqués à une situation privée. La plupart des clients arrivent avec un seul et en tiennent trois.
Nous accompagnons des entrepreneurs, des investisseurs et des familles internationales dont le patrimoine, la résidence et les intérêts professionnels se répartissent entre plusieurs pays. L'objectif est une position cohérente entre toutes, et qui le reste dans cinq ans.
S'installer
Mobilité internationale
Déplacer un dirigeant ou une famille est d'abord un problème d'ordonnancement, avant d'être un problème administratif. Résidence, situation fiscale, scolarité, logement et banque doivent s'enchaîner dans le bon ordre, et le mouvement personnel doit être calé sur le mouvement de l'entreprise.
- Évaluation de l'objectif, et de la pertinence de la Géorgie pour y répondre
- Voies de résidence, avec le calendrier réaliste de chacune
- Logement, quartiers, scolarité et installation concrète
- Banque pour la personne et pour le foyer
- Coordination avec des fiscalistes qualifiés dans le pays quitté
Investir
Conseil en investissement
L'immobilier géorgien et les opportunités privées, évalués plutôt que commercialisés. Nous ne sommes ni agents ni détenteurs de stock, et c'est précisément ce qui donne sa valeur à l'évaluation.
- Sourcing selon un mandat défini, et non selon le stock disponible
- Examen de l'actif, du promoteur et de la situation du titre
- Éléments de valorisation et attentes de rendement réalistes
- La structure de détention, arrêtée avant l'acquisition plutôt qu'après
- Gestion et mise en location une fois l'actif détenu
Structurer
Corporate et financier transfrontalier
La manière dont les actifs, les sociétés et les revenus sont détenus entre juridictions. Nous concevons la position et coordonnons les professionnels qualifiés et habilités dans chaque juridiction pour la mettre en œuvre.
- Structures de détention pour l'exploitation comme pour les actifs passifs
- Transmission et cession d'intérêts au-delà des frontières
- Architecture bancaire, et réalité de l'ouverture des comptes
- La substance, sans laquelle une structure ne survit pas à un contrôle
- Une documentation préparée au niveau exigé par une banque ou un auditeur européen
S'implanter
Créer une activité
Pour les dirigeants qui ne s'installent pas mais veulent une base opérationnelle ici. Constitution, banque, locaux et premiers recrutements, tenus comme un seul dossier.
- Choix du véhicule au regard de l'activité réelle
- Création de société et documents sociaux
- Banque d'entreprise, en anticipant les questions qui seront posées
- Comptabilité et paie confiées à des professionnels locaux qualifiés
Connecter
Partenaires et réseau
Sur un marché de cette taille, la mise en relation constitue souvent la mission elle-même. Banques, promoteurs, avocats, notaires, entreprises, institutions et contreparties, joints directement plutôt que par annuaire.
- Des mises en relation que nous assumons
- Des conseils vérifiés avant d'être recommandés
- Un contact institutionnel lorsque le dossier l'exige
Exploiter
Private office
Le mandat permanent. Une fois la structure en place, il faut quelqu'un dont le métier est de s'en souvenir, et cette personne doit être celle qui l'a construite.
- Renouvellements, formalités et échéances tenus pour votre compte
- Un interlocuteur unique pour chaque contrepartie locale
- Un reporting périodique écrit sur la position
- Coordination immobilière, domestique et administrative si nécessaire
Périmètre d'intervention
Ce que nous ne faisons pas
Maison Gogoladze n'exerce ni le droit, ni l'audit, ni l'expertise comptable, et ne délivre aucune prestation réglementée en matière juridique, fiscale ou comptable. Nous ne sommes ni agents immobiliers habilités ni gestionnaires d'actifs, et nous ne détenons aucun avoir de client.
Notre métier consiste à évaluer, concevoir et coordonner. Lorsqu'une mission exige une prestation réglementée, elle est confiée à des professionnels qualifiés et habilités dans la juridiction concernée, dont nous assurons la coordination. Tout ce qui figure sur ce site relève de l'information générale et non du conseil.
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